先日、有明の方で打ち合わせがあったので、
「有明アーバンスポーツパーク」を見てきました。
　
東京の真ん中に、
こんな凄い施設があるなんて！！！
レースやるときは見に来たいです。
　

　
さて、スポーツの秋ということで
色々と気を付けながらスポーツが活発になってきています。
　
クリスタリアも参加チームが増えてきて、
11月大会は全て満員になっております。
　
そして今を乗り切るために全パワーを使っていましたが、
そろそろ未来に向けて考えていこうと再び勉強（インプット）を始めました。
毎朝1時間弱、講演会の動画や本を読む時間に充てています。
　
クリスタリアは、
2009年8月から大会を開催して2011年2月に法人化しています。
大会やイベント事業をメインでずっとやっていますが、常に変化の連続でした。
　
後発組だった我々、最初の4年間は業界2位だったので、
トップになる目標・目的で全社取り組みました。
当時は会社に若い男性社員のみでガムシャラに働いていて、
記憶が無いこともいっぱいあります笑
　
そしてトップになった後、次は1000大会を目指しました。
拡大時に起きやすいことですが、単純なミスなどが増えたため理系のスタッフから
「対戦表作成やデータ管理をこんな感じでやるのはどうか？」
とアドバイスをもらって試行錯誤をしました。
1000大会を目指すということは、僕以外でもやれることを増やす（再現性を高める）ことが大事になってきて、
今振り返ってみても素晴らしい助言でした。
　
そして今。
新型コロナの影響で優先順位が劇的に変わりました。
以前は大会会場の取得に重きを置き、いい場所で開催できればチームが集まる状況でした。
　
しかし今は違います。
魅力ある大会であることを様々な方法で伝えて
来てくれたお客様が安心してプレイできるようにする。
　
以前は殆ど使っていなかったSNSを活用したり、
大会の雰囲気が伝わるようにほぼ毎週ダイジェスト動画を作成したり、
業務が大きく変わりました。
　
・・・・・・

6500万年前の恐竜が絶滅した時期と同じくらい、
今は地球規模で大きな変化が起きています。
　
あの時は、
激変した環境に適応できなかった恐竜は絶滅して、
我々哺乳類は変化に対応できたため現在でも繁栄を極めています。
　
創業何百年の会社で残っているところは、
同じことをしたから残っているのでは無くて、
変化し続ける・変化に対応できたから今も存続しています。
　
我々クリスタリアも日々変化をして、
ずっとお客様に愛される大会を開催していきたいと思います！！