会社って何をやれば成功するの??

先日、常連チームのMさんから「リピーター率とかって計測していますか?」と。
半年単位では分かっているけど、そのくらいのクリスタリアでした。
 
もちろん、やる必要があります・・・が、
果たして何をして何をしないでもOKなのか未だに分かりません。
本でも、「〇〇をするために57の必要なこと」なんてありますが、
そんなに必要なことあるの?、出来ないよといつも思います(笑)
 
そんな弊社ですが、
本日からToDoリストの可視化を実施しています。
※ToDoリストは以前から導入済み。
 

 
写真では分かりにくいですが、
それぞれの「本日やること+順番&所要時間」を書いた紙を貼ってあります。
イレギュラーな仕事が入った場合は、赤文字で追加で記入する。
 
すでに3人中2人がイレギュラー(というか想定が甘くて)追加仕事が入りました。
ちなみに、そのうちの1人は僕ですが・・・
 
目的としては管理して、いっぱい働かせる・・・なんて訳なくて、
筋トレの理論と同じイメージ。
「やれる限界回数までやってください」よりも、
「では10回やりましょう!!」みたいに目標があったほうが頑張れます。
 
頑張って早く効率的に仕事終わらせて、
土日の大会に向けてコンディションを整えてもらいたいと思います。
 
本日の僕の合計作業時間は、8時間10分です。
ちょっとオーバーしているので早めに作業して、
他の人のフォローに回りたい思います!!!

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