プロジェクトの存続と撤退

我が社は現在、大きく分けると3つのプロジェクトを進めています。
苦戦しているのもあれば、上手くいっているのもあります。
そして過去には、やってみたけど潰れたプロジェクトもあります。

物事を進めていくうえで、存続と撤退は常につきまとう問題です。
どのタイミングでするのか・・・すごく悩ましい。

自分なんかは、傷の浅いうちに撤退するタイプ。
もう少し粘ればもしかしたらってことはあるけど、苦労する時間が勿体ない
・・・というよりも、メンタルがもたない(--;

現在進めているプロジェクトの一つも、
今回は失敗したので痛みを受け入れるからサッサと終わらせるように進めています。

今は組織のことなので、プロジェクトの撤退や存続にフォーカスを当てています。
ただ、個人の能力でも同じことが言えます。
どの能力を伸ばすか・・・「これだ!」と思って伸ばしてみたけど、
費やす時間の割に伸びないことも・・・(^^;

自分なんかは、伸びにくい能力を上げることはほとんど放棄しています。
欠如だらけの人だけど、なんとかなっています。

まあ、自分はそんな感じのほうが楽しいんだろうなぁ~。

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