名前の通り、ムーミンのカフェです。
平日なのに、混んでいて並んでいました。

内容は素晴らしかったけど、別に豪華だったりお金を掛けた内装では無かった。
ただ、コンセプトのムーミンを思いっきり出していたのが印象的でした。

コンセプト・・・クリスタリアのコンセプトは時代（？）によって変化し続けています。
今は、ちゃんとしていること、親切で優しいことだと思います。
明るさや元気なことも重要視しています。

・・・・・・
自分自身のキャラクターにもコンセプトはあります。
大会では、そのコンセプトに沿った人間性を出したいし出せていると思います。
みんなはどうでしょうか？？

組織にいる場合には、組織のコンセプトの中で自分のコンセプトを出せているか？
けどその前に、自分のコンセプトは何か？、それを見つめ直すことは必要と思います。

あなたのコンセプトってどんな感じですか？
自分という人を他人に説明できますか？？

もちろん、喋ることで求めるものを得るタイプの方もいます（自分の周りは多いです）
けど自分は違うので、多くを喋ってはいけないと思います。
理想はインタビューする人です（質問をすることも大切なので）

・・・・・・
さて、話はガラリと変わります。
職人が大好きな僕。
限られた人（分かってくれる人）に認めてもらえればＯＫという考えです。
ただ、大衆をお客様にする組織は多くの人に認めてもらう必要があります。

たとえば・・・１００人中５０人は、白でも黒でもいいと言っています。
４０人は、白がいいと言っています。
１０人は、黒がいいと言っています。
では、白と黒どちらにしますか？？
これは簡単で、白にすれば９０人がＯＫなので白にします。

次に同じ状況ですが、違うのはあなた個人としては「黒」がいいと考えています。
決断をする人があなたの場合、白と黒どちらにしますか？？
ちなみに自分は、白にすることが圧倒的に多いです。

・・・・・・
物事、どちらも正しいことは多々あります（黒でも７０人はＯＫしてくれる）
そういうときは、お客様と接する仕事をしている自分のプライドに掛けて、
より多くの人が正しい（認めてくれる）ほうを選びたいと思います。

未熟な人と会うのは無駄で非効率じゃないの？？
そんなことはありません！
アドバイスをしてくれるのは少ないけど、新しい発想のヒントは結構もらえるからやめられません（笑）
それに彼らに伝えることによって、自分の考えが整理できます。

話は戻して・・・
ここ数年思い続けているけど、やっぱり外部と触れ合う環境って大事だなと思います。
人は常に刺激を欲しているし、同じ環境が続くと成長せずにゆっくり朽ち果てていきます。

自分よりも凄かった人が、内部の人や居心地いい人とばかり語り触れ合ってばかりいた結果、
ダサい人になっていくのを数多く見ています。

会社ではそこそこ成績いいけど、立派なこと言っている割には結果はそこそこ程度。
成績がいいし自分の能力が高いと、下を見て安心してしまう（自分では下を見ていないつもりだから、始末が悪い）
自分と違う環境に接しないと、井の中の蛙になってしまう！！

・・・・・・
違う環境の人と会うのは難しいんじゃないの！？
そんなことありません。
たぶん誰でも一人くらいは、真面目な話ができる外部の人がいるはず。
その人と次回会うときに、同じような知人を連れてきてもらえばいいんです。

最後に・・・
違う環境の人も、会って仲良くなれば自分と同じ環境の人になってしまいます。
常に普段触れない環境や人を探し続けていきたいです。

仕事をしていたり、スポーツをしていたり、何か物事を進めているとき、急に足が止まってしまう時があります。

自分の場合、とくに何か大きな目標を達成した後が多いのですが。
そんな時、どうやって次に進むのか？いつも考える課題です。

自分の解決策としては、
１．現状確認　⇒　次の課題・目標発見
２．人にはなす
３．やる気になるまで休む
４．呑みに行く(笑)

この４つを混ぜながら次の1手への準備をします。
皆さんはいかがでしょうか？

あと、あまり大きなことから手を付けない。

少しずつでも進むことがきっと一番重要ですよね。

買い物とか、そんな気分転換も時には大切かも？　感性を刺激するのも大切な仕事だと考えています。

いつもは「しのPのブログ」ですが、本日はしのPならぬ、わたくしノブトが執筆です。
この写真を見てみてください。

麻生スポーツセンターさんのおトイレのスリッパです！

川崎は感染症予防の条例上、トイレに行く際靴をはきかえなくてはならないのですが、実際、バッシュをいちいち脱ぐのはめんどくさい！　その結果実情は・・・？
自分自身、運営者という立場でなければ「めんどくさいな～。」と思ってしまいます。

ということで、靴のままはけるスリッパをご用意されたようです。
これ、素晴らしいですよね！　しかも結構お値段するんですよ、楽天価格で3,150円(笑)！！

これをほかの某川崎の体育館に提案したら、「それは無理です！」って僕の話が終わる前に、少々喰い気味に回答されたちゃうんですからっ！　参っちゃいます。喰い気味っていうのが尚のこと参っちゃいます。何も今すぐとは言っていないのですが。。

「麻生は途中からそう切り替えたのでお客様は対応しないかもしれませんが、うちは始めからそういうルールなので。」
とのこと。いやいや、トレーニングルームご利用の方、靴のまま思いっきり入ってますよ？

とにもかくにも、靴のままトイレに行っていただくわけにはいかないので、大会の時にバッシュのまま履けるスリッパを手作りましたよ、16足！

決して出来はよくありませんが…(^_^;)

そうしたら、「苦肉の策ですね（苦笑）」だそうです。・・・どこがやねんっ！！！

ルールを守らないのはそもそもよくないことですが、守れない、守りにくいルールがあるのも事実です。

しかし、指定管理者のみなさんが行政との板挟みになっている部分があることも事実。
ですが、同じ事実でもこんなにも短期間で対応されている業者さんがあります。

予算の問題もあるでしょう、しかし努力不足ってことも中にはあるでしょう？
そこんとこ認めんかいっ！！！ってところです。

そういうわけなのですが、今後も今まで同様に体育館をきれいに使用することに、ご協力頂ければ幸いです。
体育館側から「バスケットボールプレイヤーはマナーが悪い」そんなことを言われることもあります。。。
そういうの、僕は悔しいなぁ～と思う次第です。

なんだか青年の主張みたいなブログになりましたが、クリスタリアは大会運営できる環境を全力で守っていきたいと思います！

いつもありがとうございます！！

昨日から２０１２年の大会がスタート。
やっぱり大会は楽しいし、お客様が楽しそうにプレイされていると嬉しいです。

スタート当初や１年前と比べて、スタッフのレベルが上がってきているので、
以前よりも楽しんで頂けていると思います。

クリスタリアの強みは、きめ細かい対応と困っているプレイヤーさんを作らない優しさと考えています。
事前に準備をしっかりすることで、どんなことにでも対応したいです。

困っているプレイヤーさんを作らない・・・
ジャッジをするときに、「シューターバイオレーション」とか言われても、バイオ？？・・・
生命？？、環境？？と思います（バスケ初心者だったころの自分なんかは）
「バイオレーション、リングに当たる前にラインオーバーなので赤ボール」とか、もっと具体的に言ってほしいです。

腕をクルクル回してどこか指をさされても、「イートーマキマキしてなにしているの？」って感じです。
「トラベリングです、黄色ボール」とか、トラベリングの意味が分からなくても
どっちのボールか分かるだけで初心者は困っているプレイヤーさん回避です。

レベルの高いクラスではジェスチャーだけでも分かります。
ただ、応援の人はバスケ未経験者の人も多いので意味が分かりません。
ベンチにも聞こえる声でジャッジを伝えて、困っている人をゼロにしたいです。

エンドユーザーに対しての仕事では、自分たちはプロだけどお客様はアマのことが多いと思います。
専門用語や専門的な振る舞いを減らして、知らない人も楽しめる（楽しく聞ける、見れる）
そんな環境を提供していきたいです！！！

昨年は、様々なことがありました。
会社１年目にしては、良かったとは思います・・・が、個人的にはちょっとキレイにやりすぎたと反省しています。

他のメンバーはキレイに恰好よく仕事をして欲しいと思います。
ただ、自分は似合わないしやりたくない。

バスケで言えば・・・全員がキレイにやりすぎると、キレイな勝ち方は出来るが泥仕合のときに勝てなくなってしまう。
自分は泥仕合でも勝てるようなプレイヤーを今年は目指します。

そして以前は泥仕合になるから避けていたこともどんどんやって、
去年よりも早さを増していきたいと思います。

ではでは、今年も１年よろしくお願いします。

※ちょっと分かりにくいと思います。今日は自戒ってことで勘弁してください。

明日は事務所を掃除して、年内の業務は終了となります。
今年も、参加者のみなさんには大変お世話になりました。

また、自分のブログを読んでくださってありがとうございました。
来年も、バスケに関係無いことをいっぱい書いていきます！！

ふと思ったのは、「みんな、このワクワクした感じって好きだよね」です。
そして次に思ったのは、人は現状が上手くいっていることに対してワクワクするわけでは無い！！
未来に対しての「希望」でワクワクするものだということです。

大会においても、「来て下った大会で満足して頂く」ことを考えていますが、
それ以上に「次クリスタリアに来たときは、どんなワクワクがあるんだ？」と思えるイベントをずっと提供したいです。

自分自身、先日出張したときのある出会いで、
未来にワクワクを明確に感じることができました。

激しく興奮して、ワクワクした希望を現実にすると決めました！！
みなさんにも、このワクワクした希望感を提供していきたいです。

・・・なんのために働くというよりかは、今の会社で何をかましたいのか？？

自分の場合、新卒で入った食品スーパーの会社では、
「素晴らしい売り場レイアウトと品揃えをして、部門別日本一の売り上げを達成してやる！」
が、自分のかましたいことでした。
そのために、レイアウトや品揃えの自由度が高い中堅の会社に入ったほどです。

今も、クリスタリアという会社でかましたいことはあります。
一番は、お客様、従業員、会社の三方が幸せになること。
利害が一致しにくい三方が幸せになったら、クリスタリア凄いし格好いい！！！

まあ、そんな感じです。
みんなも今いる組織で、一発かましちゃってください！

準備に全力を尽くしていますが、それでもミスをしたり失敗したりします。
今週も山ちゃん、先週もシンゴがちょっとミスをしていました。

ただ、二人とも対応が良くて、問題にはなりませんでした。
これは結果的に問題にならなかったというよりは、
本人たちが慌てずそして即座に対処した結果だと思います。

失敗やミスは完全には無くなりません。
それはどんなに優れている人であってもです。

優れている人は、失敗やミスを即座にそして良い結果へリカバーします。
クリスタリアも優れた組織になりたいと思うので、ミスや失敗したときのリカバー能力を上げたいです。

余談ですが・・・
全力を尽くした結果で、ミスや失敗はしてもいいです。
ミスや失敗をしない行動を考えていると、思い切ったことができずに結果的に成果が上がりません。

みんなには、そんなこと恐れずに取り組んで欲しいです。
失敗したときは、自分や会社が守ります！！！

同じ理屈で、年長者や秀でた人と会う前には、質問や聞きたいことを準備します。
質問や聞きたいことを考えるのは、
自分の頭の整理になるし、今の自分の能力では発想できないことを飛び級で考えることができます。

・・・えっ！、自分の周りには秀でた人や年長者がいないって？？
どの項目においても自分よりも能力が低い人しかいない環境は、奇跡か○○な人でしょう。

だけど、会社などの組織では、
「色々な考えの人の集まり」なので、
目的や計画が不明確だとみんなバラバラの動きをしたり、濃度の高い仕事が出来ずいい成果が得られません。

目的や目標を決めて、それを達成する早さや方法を決めないといけないし、
それを常にみんなで共有しないと組織はダメだなと感じます。
　
　
先日の大会でも、部下２人が自分が求めるレベルの仕事が出来ていませんでした。
会社が考える目的や計画が何であるか考える力が甘かった部下に問題はあったと思います。
だけどそれ以上に、何を目的にしているのかを明確に伝えていなかった自分に問題があったと思います。

目的とそれに対する計画性を明確にすることは、トップの大事な仕事の一つです。
この仕事にもっと力を入れて、みんなが濃度の高い仕事ができる環境を整えたいです。

濃度の高い仕事をやれば成果は出やすいし、気持ちいい疲れを感じられてビールが美味しいです！！
ビールのために、明日から気を引き締めて２つを明確にします。

今日は自戒を込めた内容となりました。
ちょっと分かりにくくてすいません。。。

１２月にクリスタリア正社員プラスアルファで、社内研修を行います。
大雑把にいうと営業研修で、会社やお客様に想いを上手く伝えたりプレゼンする研修を実施します。

いいものを作っていれば報われる・・・ということは残念ながら、ほとんどありません。
いいものを作っていると宣伝したり、いいものであると適切に評価してもらえるように力を注がなければいけません。

「正しいもの、いいものを作っていればＯＫ」という思いは自分自身強いし支持したいです。
けど、社会はそれを許してくれません。

正論や正しいことを自分自身がやることは大前提だけど、
それを上手くやれない人もいる。
そんな世界で、力を最大限に発揮して成果を出すことを模索したいです。

「自分が思っている事・やりたい事とはちょっと違っても、伝わる方法をやるべきだ！」と、
今はあまり連絡取っていない知人から言われたのを最近思い出します。

バスケ大会はバスケ界の出来事ですが、お客様は様々な業種や職種の方たちです。
バスケ界に自分が適応しすぎると、他業種のお客様の気持ちが分からず
クリスタリアのバスケ大会は支持を得られず会社は潰れると思います。

話は少しそれて、今日は奥さんが日光へ友達と旅行に行っています。
普段触れることが無い世界に行くこと、
そして友達との外泊など新しい経験を自分から積極的にしてガラパゴス化しない努力は素晴らしいです。

再び話は戻って・・・たまにですが、この人変わっているな（コチラの気持ちが分からないな）と思う人に出会います。
だいたいは狭い世界で適応してしまった人が多い気がします。
本人は分からないので別に不幸では無いけど、傍から見ていると哀れに思います。

最後に・・・偉そうに言っているけど、自分は内向きな性格で一つの世界に没頭するタイプです。
ただ少しでもそれを回避するために、他業種の人と会って話します（若いときは話すというよりも質問をすること）
そして、昨日は所ジョージさんの世田谷ベースの本を買ったり、いつもは食べ無い食べ物を選んだりと地道なことをしています。

人と接しない仕事はほとんどないので、くれぐれもガラパゴス化しないようにしたいです！

結論からすれば、適当な理由を作って拒否しました。
とても不誠実な方で、「約束をドタキャンするのは、相手がドタキャンされるほどの人だからだ」とか言う方だったので。

もう一人は、８年ほど前に同じ仕事をしていて情報を共有していた知人。
年齢は１５歳くらい離れていたが、対等に扱ってくれたし助言もいっぱいしてくれた記憶がある。
今は保険会社に勤めていて会いたいと言われた。
たぶん保険の勧誘だろうけど、会うことにしました。

きっと２人とも、再び僕に連絡取ることになるなんて思わなかっただろう。
けどそれは関係なく、誠実な人はアポが取れてもう一人の方は拒否された。

恩や義理を与えたり与えなかった側は忘れているかもしれないけど、
与えられたり与えてもらえなかった側はしっかり覚えているものです。

まずは反省ですよね・・・と言いたいけど、その前に失敗の傷口を塞ぐ必要があるので、どうやってフォローしたり対処するかを考えてすぐに行動します。

その次に反省・・・では無くて、失敗を繰り返さない方法を考える。
失敗を繰り返さない方法の前に反省を先にしてしまうと、反省している間に同じ失敗に直面する危険がある。

そして、最後に反省。
反省するときのルールとしては、「あのとき○○していたら・・」などのタラレバなどの無駄な空想はしない。
出来なかったこと・失敗したことを受け入れることが、反省の大部分を占めているのだから。
まあ～２２世紀になって、タイムマシーンやドラえもんが誕生したらタラレバしてください。

失敗したときに必要なことは、自分を責めることでは無い。
もちろん自分のメンタルを落とす必要も無い。

必要なことは、失敗したままにせず対処して、
今後は同じ状況になっても失敗しない方法を考えて実践する。

一連のことを日々気を付けていれば、失敗は減っていくしパニックになったり動揺することは激減するでしょう。

色々なアイデアを出して、それが実践的であっても無くてもお互い否定せずに続けました。
相手のアイデアから派生させたりして、さらなるアイデアを出して続けていきました。

そんな感じで答えを出すのをブレスト（ブレストーミング）と言います。
クリスタリアでも、この手法で答えを出すことがあります。
ブレストは、自由な発想ができる会議手法として有名です。

自分は会議でもブレストを使いますが、一人でもブレストもどきで考えます。
たとえば新しい営業方法を考えるときに、色々な物を見ます。
事務所にあるものだと、パソコン、椅子、スリッパ、携帯・・・携帯自体からはアイデアが出ませんでしたが（まっ、携帯は物なので当たり前ですが）
携帯の先にあるであろう携帯を作っている会社の営業方法を参考にしてみようかなと思考を発展させたりします。

話が少し脱線しましたが、
以上でシンゴくんの人生で初のブレスト会議の報告を終わります！

自分の場合。
師匠は営業マンで自分の前職はお金を扱うデスクワーク（？）で、あまりにも仕事が違いすぎました。
当然、直接的なことを教えてもらうことは皆無でした。

なので、普通に話を聞いていると他業種の話を聞いているだけになってしまうので、
「自分の仕事に置き換えたら、どうなるのだろう？」といつも考えて聞いていました。

この聞き方をするようになってから、
自分の業種の人の話よりも、むしろ他業種の人の話を聞いたほうが新しい発想になって成果に直結した気がします。

「何事も自分に置き換えて話を聞く」はホントにおすすめです！

素直な人が伸びやすいって話がありますが、これは相手が教えやすい雰囲気や相槌、そして質問をストレートにしているのだと思います。

そして能力を上げるもう一つの方法は、「教える」です。
自分の復習になりますし、分からないことが何か分かります（分からないことは教えられないため）

これで分からないことを勉強すれば、能力は自分の想像通りとなります。
（能力に関しては、他人から見た自分と、自分から見た自分のギャップが無くなる＝素晴らしい！！）

クリスタリアのスタッフでも、
色々教わって身に着けたのだがイマイチ伸び悩んでいた子がいました。

そこにたまたま入ってきた新人くん。
伸び悩んでいた子は教える役目となり、「教えてもらう＋教える」が出来たためにその後は急成長したという実例もあります。

組織的にも伝承、継承を考えると、
教えてもらい、教えることは理にかなっています。
みんなで、実践していければ素晴らしい組織と個人になるでしょう。

そう・・・ゴール。
違う言い方をすると「ビジョンをしっかり持つ」ということ。

売り上げを何年でどの規模を目指すか。
では、中間目標は？？
それをどのように達成するか？？
達成できる見込みはどれくらいの可能性か（期待値）
人材はどれくらい必要か？、経費や利益率は？？
etc・・・

ビジョンを明確に持っているつもりだが、それでもホントに明確なのかは心配なところ。
なので、友人や家族に新しい事業を話す。

みんなとても優しいし興味を持ってくるれる知り合いが多いので、
色々と質問してくれます。

そして、その質問に対して明確に答えられるのならば、ビジョンがしっかりしている可能性は高い。
答えられない部分は、アバウトなのだからをさらに煮詰める必要がある。

最初からビジョンを持つ必要はないかもしれないが、
いつまでも持っていないで自分の求める成果に到達することは、かなりの奇跡だと思います。
さあ、みんなでビジョンを持ってそれを他の人に話してみよう！！！

やれなかった理由としては、事業拡大などで仕事が楽しく忙しいためです。
自分が所属しているチームの初期メンバー（自分含めて４人）も今は忙しくて、あまりバスケをやれていません。

自分の師匠も３０～３５歳はバスケやれなかったけど、
今は重責を担う立場ながらもとても楽しく自由に生きています。

ってことで、今日ハッキリと思いました。
今は仕事して、３５歳になったらまたバスケいっぱいやろうっと☆

あと５年は一生懸命働いて、そのあと２０年楽しく生活できるならばどう考えてもいいし。。。
そのために今は仕事頑張ります！！

けど、２カ月に一回くらいのペースでみんなで試合出るぞ～！！

以前にソフトバンクの孫さんが言っていました。
完璧なタイミングや時期では、他者にシェアや成果を持って行かれる。

だから、少し早いくらいで取り組み始める必要がある。
ただし、早すぎるとまたダメなのでその辺の見極めが難しい。

・・・・・・
スタッフには学生や新卒の人たちがほとんどです。
彼らを見ているとそのころを思い出します。

大学生のときは、1年生の時から前職に就くためにそのことのみを没頭していました。
まだ遊び足りないし、遊んでいてもいい年齢でした。
大学4年生で成果が出始めて、社会人になるころには他者よりも数歩先にいる状態で社会人スタートすることができました。

自分の高校・大学時代一緒だった友人も、高校時代から実践的なことを多く取り組んでいて、
その彼が学内で一番評判のいいところに就職してその後もかなりやり手だと聞いています。

周りにいる人は、学生時代から他者とは違う十歩先の行動をしていた人が多いです。
これから増えるスタッフにも、そうなって欲しいもんです！

ベロンベロンになって、ちょっと耳が痛いことを２つほど指摘された。
自分の中でも思うことはあったので、すぐに気を付けたり直したりしたいと思いました。

同時に思ったことは、この年になって指摘してくれる人が周りにいて良かったということ。
人は自分よりも経験が上の人に、指摘やアドバイスはしにくいもの。
それを通り越して（お酒の力を借りたが）、後輩が指摘をしてくれたことにありがたいと思いました。

色々と指摘や気付きを与えてくれたノブトは現在一緒に働いている。
やっぱり利害関係があるので、以前よりかは発言が過激（？）で無くなっている気がします。
それを考えると、今残っているアドバイスくれるメンバーを大事にしたいと思います！！

自分の所属するバスケチームの仲間たち。
そしてそれを支えてくれている年長者の人たちにありがたみを感じた今日この頃でした。

・・・本音は結構な距離だし面倒です。
なので、みんなに「自転車注文していて、会社まで通勤するんだ」と言いまくっています。
その理由として、言いまくっているとその気になるからです。

今回のことは自分の中で困難なことなので、
バスケ仲間、スポンサー企業の方、家族、スタッフにタイミングなど考えず唐突に話をしました。
間違いなく２０人以上に言っています。

辛かったり困難だけど、どうにかして超えたいことってみんなあるはず。
ハードルが高いほど、いっぱいの人に言いまくれば自分がその気になって実現できる可能性が飛躍的に上がります。

Ｌｅｔ’ｓ　チャレンジ！！

史記は、三国志よりも前の時代で秦の始皇帝が登場するあたり（紀元前２５０年くらい）の話。
それで、巻末に歴史年表が載っていたので何気なく見ていたら・・・

毎年どこかの国が滅亡したり誕生したり、大きな戦があったりと展開が歴史ゲームのように早すぎる。
国って、毎年どこかが無くなったり簡単に誕生するもんじゃない！！
１０年、１００年レベルのことではないのか！？

けどその時代の人たちにとっては、そのスピードが「普通」だったんだろうなぁ。
このところ思うのは、格好いい計画や理想よりも、とにかくスピード上げてやる！！

クリスタリアもこのところ展開スピードが上がってきていますが、
自分としてはもう２，３割早いくらいで居心地が良さそうです。

史記の時代の武将に「スピード遅いんじゃない！？」と言われないようにしたいです。

参加費に見合った大会に出たいのに、それが見つからない。
だったら自分たちで作って、それに出場しよう。
なんて短絡的な考えだったんでしょう（笑）

まあ、そんな理由でスタートしたクリスタリア。
今では、日本一の大会数にまで成長しました。

今後の考えの一つとして、スタッフと参加者のみなさんが
一緒になって楽しい休日を満喫していけるエリアを作っていきたいと思います。

大会進行をスムーズにしたり、ごみの持ち帰りをしたり・・・
それを引っ張るのはスタッフですが、楽しい気分で大会を過ごしてそして帰るために
スタッフも参加者の方も一緒になって協力していけたらと思います。

今はそれに近いことができていると思います。
ちょっとマナーを悪くしてしまうと、対戦相手に謝罪をしたりと
一生懸命この楽しい場を守っていこうとしてくださっているように感じます。

自分含めたスタッフも、さらにこの場を守ってより良くしていきたいと思います！！

・・・話は変わって、このところ昔を思い出すことが多いです。

一番頑張っていたのは、２１歳くらいのとき。
一番仕事が上手くいっていたのは、２７歳くらいのとき。
一番仕事が楽しいと思ったのは、２４歳くらいと今って感じで・・・

あの頃よりも頑張って上手くいかせることが出来れば、自己記録更新なんだよなぁ～。
ちょっと狙ってみたいです！！！

今週はこの辺で！
来週はちゃんとネタを探しておきます(^^)/

省エネで上手くやれることはありません。
だって、省エネなのだから何かしら妥協したり問題があります。

省エネで上手くいくのは、「自分の力」の代わりに「周りに力を使ってもらっている」だけです。

言い方を鋭くすると、自分は楽して、その分を仲間や仲のいい友人に負担を強いているだけです。

同じようなことで、できる限り悪者になるようにしています。
自分を悪者にしないで、他者や周りに「アナタが悪い」と言う人がいます。

そりゃ、誰だって傷つくのも怖いし自分大好きです。
けど、「自分も悪かった」と悪者役の何割かを引き受けないと、
周りはもちろんですが、さらに自分では見えない先の人にまで負担を掛けることになります。

（大部分の悪者役を自分以外に引き受けさせてしまうと、自分以外の人は落ち込んだりメンタル維持が出来ず仕事の結果が良くない状況になる。
その人の家族は心配して、同僚は結果の穴埋めに奔走するという負担がある）

自分も含めて、みんなでちょっと辛い部分を引き受け合いましょう！

前編はコチラ↓↓

http://cry55.com/blog/2011/06/28/1076.html

現在、自分はビジネスでは組織のトップとしてやっています。
気を付けているのは、自分以上の存在は肯定すること。

自分はみんなが認めるたった一つのところで勝って、残りは全部負けていてもいいと思っています。
実際に、ノブトの営業と教育能力は凄いものだし、山ちゃんのバイタリティーやキャラはハンパ無い。

minakoの寛容力や素直さによる参加者人気はいい感じだし、新戦力のシンゴの基本能力は、知り合いの中でも１，２位を争う可能性もあるほど。
なんか凄い人が周りにいるなと思いますが、これも肯定できているからだと思います。

他に気を付けているのは、題名の「どのようにして勝つか！？」です。
例えば、あるプロジェクトをやることが決まって、そのやり方を決めるとき。
自分は、多くのことをこだわらず一つか二つのところで我を通すことにしています。

「篠田が我を通すってことは、それはかなり自信あるんだな」と思ってもらえれば話は早いし、
何よりも他者が自分の考えた方法でやれたほうが楽しいしテンションは上がります。

自分が思うに、物事はメンタル勝負だと思います。
楽しければ、毎日１２時間も１４時間も濃い成果の仕事が出来ます。

いい成果を出すためには、如何にしてみんなのメンタルを良い状態にしつつ、
物事を取り組み続けられるかが重要です。

クリスタリアもチャンピオンズシップも終わり、次のイベントやプロジェクトに向かいます。
みんなでメンタルが上がるような仕事ができたらいいですね☆